南旅院教〔2018〕24号

关于印发《伟德国际victor1946

企业教师工作站管理办法（试行）》的通知

各院（系）、各相关部门：

《伟德国际victor1946企业教师工作站管理办法（试行）》已经校长办公会审议通过，现印发给你们，请认真遵照执行。

伟德国际victor1946

2018年7月1日

伟德国际victor1946企业教师工作站管理办法（试行）

为进一步深化校企合作，创新校企合作运行机制，并加快学校师资队伍建设，改革人才培养模式，提高人才培养质量，结合我们实际，现对推进我们设立“企业教师工作站”建设工作，特制定本管理办法，具体如下:

一、管理要求

1.“企业教师工作站”是由企业和我们人员组成的非法人工作机构，设立在合作企业，有固定或相对固定的工作场地。其职能是促进校企共同育人、合作研究、共建机构、共享资源，联合

开展人才培养、技术创新、社会服务和文化传承，通过进驻“企

业教师工作站”，使教师能了解企业的生产组织方式、工艺流程、

产业发展趋势等基本情况，熟悉企业相关岗位职责、操作规范、技能要求、用人标准、管理制度、企业文化等，学习所教专业在生产实践中应用的新知识、新技术、新工艺、新材料、新设备、新标准等，最终实现促进教师专业发展与提升教师产业文化素养、专业技能水平和实践教学能力。未经学校授权，不得从事规定职能外的商业活动和违法违纪活动。

2.各院系（部）负责人和专业教研室主任每年应根据专业建设要求，结合各院系（部）实际情况，与企业负责人或相关人员一起制订“企业教师工作站”年度工作计划，经所在院系负责人审定后报教务处（实践教育教学中心）备案。各院系（部）要确保每年每个工作站有2-4 名教师进驻。

3.进驻工作站的相关老师根据“企业教师工作站”年度工作计划填写《教师进驻企业教师工作站任务书》（附件1），各院系（部）组织审核，将符合要求的任务书报教务处备案，以便学校检查考核。

4.“企业教师工作站”由企业相关部门、学校各院系（部）、教务处共同负责管理。各院系（部）为“企业教师工作站”第一责任人，负责工作站的日常运转；企业为进站教师工作提供支持；教务处负责“企业教师工作站”考核并协调校企关系。

5.教师进驻“企业教师工作站”后，必须遵守企业和“企业教师工作站”的规章制度。按“企业教师工作站”的工作计划和《任务书》，在企业的支持下开展相关工作。

6.进站教师应围绕我们专业建设、课程建设、人才培养、实训基地建设等，开展针对性的调研，收集企业生产案例，开发培训课程，实现教学资源转化等，提高校企合作、产教融合水平。

7.进站教师要深入了解行业技术、技能发展水平，深入了解企业新工艺、新设备、新技能情况，应积极参与企业相关项目的研发，主动跟岗实践，配合企业开展职工培训，不断提高自身的业务水平和行业影响力。

8.进站教师要做好相关工作记录，并定期向所在院系（部）汇报，提交调研报告、研究成果及专业建设、人才培养的相关建议。

9.每个“企业教师工作站”设负责人一名，对接企业和协调、推进相关工作。工作站负责人原则上为各院系（部）专业带头人、教研室主任或骨干教师，各院系（部）专业教师均应分期分批轮流进站工作。

二、相关保障

1.学校将“企业教师工作站”纳入预算范围，每年安排一定经费用于“企业教师工作站”运转。

2.进驻“企业教师工作站”的教师，可按以下进驻方式计算教学工作量和企业实践时间:

（1）脱产者按满工作量计算，同时计入个人企业实践时间；

（2）利用寒暑假、双休日、节假日或教学间隙参加“企业教师工作站”相关工作，时间可累计为企业实践时间。

三、检查考核

1.各院系（部）负责对企业教师工作站日常管理，做好教师进驻工作站考勤,进站工作的考核。

2.学校建立由教务处、科研开发处、组织人事处和教学指导委员会相关人员组成的考核组,负责“企业教师工作站”的年度考核。

3.教师进驻“企业教师工作站”结束后，须由企业出具书面评价意见，向所在院系（部）提交《教师进驻企业教师工作站考核表》（见附件2），并附上相应的书面材料。各院系（部）负责对教师的考核，学校负责教师工作站的综合考核。

4.学校每年公布一次“企业教师工作站”考核结果及工作业绩。

本办法自发文之日起执行。

附件：1.《教师进驻企业教师工作站任务书》

2.《教师进驻企业教师工作站考核表》

附件1

教师进驻企业教师工作站任务书

注：1、此表一式三份，企业、教务处和院系（部）各一份。

附件2

教师进驻企业教师工作站考核表

注：1、此表一式两份，教务处和院系（部）各一份。（正反打印）